Preparar os alunos a atrair e reter talentos para a empresa usando técnicas de Gestão de Recursos Humanos.
Pré-requisitos
Idade mínima de 17 anos.
Metodologia
Aulas teóricas e práticas através de estudos de caso, aplicação de dinâmica de grupo, avaliação curricular e práticas de recrutamento e seleção, entre outras práticas.
Conteúdo Programático
INTRODUÇÃO À MODERNA GESTÃO DE PESSOAS - RH - História e Finalidade - Gestão de RH - Atuais e futuras tendências - Contexto organizacional - RH como parceiro estratégico - RH como parceiro das pessoas
RECRUTAMENTO E SELEÇÃO - Contextualização teórica - Diversidade nas empresas - O recrutamento - Fontes de recrutamento - Seleção de pessoal - Técnicas de seleção - Avaliação do processo de R&S - Employer Branding
HEAD HUNTING - Pesquisa booleana (Boolean Search) - Criação de perfil profissional - Busca avançada sem LinkedIn Premium - Limitações do LinkedIn (Versão Gratuita) - Pesquisa booleana no Google - Pipeline de Candidatos
AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO - Contextualização teórica - Indicadores de desempenho - Gestão por competências - Métodos de avaliação de desempenho - Plano de Desenvolvimento de Competências - PcD - Entrevista de Avaliação (Feedback) - Escopo do projeto
TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO - Contextualização teórica - Técnicas de Desenvolvimento - Processo de Treinamento
CLIMA ORGANIZACIONAL - Contextualização teórica - Pesquisa de Clima Organizacional - Análise e tomada de decisão - Clima organizacional em tempos de pandemia
INTRODUÇÃO AO PROGRAMA DE RETENÇÃO DE TALENTOS - Contextualização de carreiras - Contextualização de competências - Contextualização de Talento - Autonomia - Satisfação - Desempenho
IMPLANTAÇÃO DO PROGRAMA - Levantamento funções e competências - Estratégia organizacional - Funções existentes - Competências transversais e específicas
COMPETÊNCIAS E FUNÇÕES - Descrevendo as competências - Níveis de proficiência - Indicadores - Portfólio de Competências - Perfis funcionais
COMUNICAÇÃO DO PROGRAMA - Processo de comunicação - Plano de Comunicação do programa
CAPACITAÇÃO DE AVALIADORES - Escalas e modalidades de avaliação - Instrumentos de avaliação - Erros na avaliação - Análise de GAPS em competências: - Elaboração de um Plano de Desenvolvimento Pessoal - Momento da Entrevista de Avaliação (Feedback): - Melhores práticas - Calibragem
MANUTENÇÃO DO PROGRAMA - Melhoria contínua - Feedback informal - Gestão da qualidade